2001 Op 18 december telde het korps nog een bezetting van 107 beroepsbrandweermannen, maar de eerste geruchten om het korps in de toekomst af te bouwen doen de ronde.

2003 Op de gemeenteraad van 24 juni wordt het pagersysteem en de woonplaatsverplichting afgeschaft. Ter compensatie worden er 5 nieuwe brandweermannen aangeworven.

2004 Het wagenpark wordt grondig gemoderniseerd, de oude elevator Renault die zijn dienst had bewezen was dringend aan vervanging toe. De volgende voertuigen werden dat jaar in dienst genomen:

• 1 hoogtewerker, model MAN met een bereik van 32 m, het voertuig wordt ingezet voor het evacueren van personen op grote hoogte of op moeilijke bereikbare plaatsen dankzij het uitklapbare reddingsplatform,
• 1 Mercedes Actros haakarmvoertuig voor het vervoer van diverse containers,
• 1 Mercedes Unigmog multifunctioneel voertuig. Het voertuig heeft een kipbak en kraanfunctie, wordt ingezet bij het grootwatertransport, men kan er eveneens een zoutstrooiinstallatie op monteren en het kan ingezet worden als borstelveegmachine,
• 2 preventievoertuigen VW Caddy

2005 Het college van burgemeester en schepenen beslist n.a.v. een voorstel van de dienst personeelsbeheer en de brandweer om een externe audit te laten uitvoeren door de firma KPMG die er op aandrong om werkgroepen op te richten onder het personeel.

Heel wat collega's deden hun uiterste best en kwamen met heel wat voorstellen voor de dag, maar geen enkel initiatief werd weerhouden.

Volgens het stadsbestuur moest er een aanpassing komen van de personeelsformatie en een splitsing van het statuut. De echte reden was een besparingsmaatregel doorvoeren. Burgemeester Somers nam meteen een eerste belangrijke maatregel en schafte onze ziekenwagendienst af na vijftig jaar trouwe dienst. Hij vond dit geen taak voor de brandweer, terwijl dit in andere grote korpsen waaronder Antwerpen wel het geval was?

De echte reden was besparen op personeel, want dit betekende meteen 16 man minder. Op 21 december werd de nieuwe personeelsbezetting bepaald ten gevolgde de studie van KPMG. De andere beslissingen die moesten genomen worden zoals het aanstellen van een bevelhebber en korpsdokter werden niet gerealiseerd.

2006 Er werden werden opnieuw verbouwingswerken in de kazerne uitgevoerd. De keuken en het sanitair op de eerste verdieping die hun dienst bewezen hadden werden volledig gemoderniseerd.

Het sanitair dat vroeger bestond uit één grote gezamelijke douche werd vervangen door enkelvoudige douchecellen, ook een nieuwe wasmachine en droogkast werden geïnstalleerd.

De keuken werd helemaal uitgebroken, in de plaats kwam er een moderne installatie die bestond uit modulaire elementen uit inox. Er werd een volledig automatische afwastunnel geplaatst en enkele koeltogen. Tijdens de verbouwingswerken werd er een noodkeuken ingericht.

Op 24 maart wordt er een negatief advies uitgebracht door de FOD Binnenlandse Zaken n.a.v. de studie van KPMG. Op 1 juni werd het grondreglement aangepast aan deze opmerkingen.

Op 28 juli werd dit door de gouverneur op advies van de FOD Binnenlandse Zaken de aanpassing NIET GOEDGEKEURD omdat de minimumbezetting niet voldeed aan het KB van 1967. Het operationele kader werd vastgelegd op 85 man + 1 officier.

2008 Naar aanleiding van het VVP (verlof voorafgaande aan het pensioen) dat door het stadsbestuur in Mechelen niet werd toegestaan werd er gedurende bijna 5 maanden gestaakt. Enkel interventies gingen door, maar de dagelijkse taken in de kazerne werden niet uitgevoerd.

Uiteindelijk moest de beslissing vallen op de gemeenteraad maar omdat er één schepen niet wou kiezen, viel de beslissing in ons nadeel uit. Na overleg tussen het stadsbestuur en de vakbond werd er een regeling getroffen die het mogelijk maakte voor brandweermannen om vanaf 57 jaar in dagdienst te werken met behoud van loon.

2010 Op 20 december werd de laatste versie van het organiek reglement van de brandweer door het college goedgekeurd, maar nog steeds NIET DOOR DE OVERHEID. Volgens de risicoanalyse van SORESMA werd bepaald dat het korps een organisatie moest hebben die minstens twee brand uitrukken moet aankunnen en in sommige gevallen zelfs drie!!

2013 Op 7 maart overlijdt collega Rudi Somers na een slepende ziekte. Rudi was voorzitter van het VSOA en Brandweer Vlaanderen. Door zijn dossierkennis heeft hij verschillende zaken in het korps kunnen verbeteren ten gunste van alle brandweermannen.

2014 In de loop van het jaar werden alle voorbereidingen getroffen in het kader van de brandweerhervorming. De dispatching werd niet meer door onze eigen mensen gedaan, maar door vrijwilligers en burgers. De misnoegdheid onder de manschappen was groot want onze toekomst zag er alles behalve rooskleurig uit. De verplicht overstap naar de zone ligt bij veel collega's op de maag.